Voorwoord
2022 is een bijzonder jaar geworden. Waar we ons in het begin van het jaar nog druk maakten om Corona en de beperkingen die dat met zich mee bracht, werd als snel duidelijk dat de wereld op z’n kop stond door de inval in Oekraïne. Een enorme vluchtelingenstroom, energiecrisis, mega-inflatie, tekorten aan personeel en materiaal, de situatie in de wereld bracht van alles met zich mee. De gevolgen daarvan zijn een jaar later op vele terreinen nog steeds merkbaar. Daarnaast was 2022 het jaar van de nationale prestatieafspraken. Volkshuisvestelijke afspraken die aantonen dat woningcorporaties weer vol in beeld zijn voor het bieden van oplossingen in tal van maatschappelijke opgaven. In het tweede deel van 2022 en het begin van 2023 hebben we die nationale afspraken vertaald naar de regionale en lokale context. In dit speelveld zijn we bij Ons Huis volop bezig geweest ons aandeel in de opgaven te leveren en de doelen in het ondernemingsplan waar te maken.
Op het moment van schrijven kunnen we, met het visitatierapport in de hand, stellen dat we weer met succes flinke stappen hebben gezet. Op veel vlakken hebben we ons aandeel kunnen leveren. In mijn ogen zijn daarin de verduurzaming van onze woningen en de verdere samenwerking en aanpak op het gebied van veerkracht het meest opvallend.
De verduurzamingsopgave hebben wij 6 jaar geleden versneld vorm gegeven. Dat heeft ertoe geleid dat Ons Huis nu nog maar een zeer beperkt aantal ‘slechte-label-woningen’ heeft. Met de enorme prijsstijgingen van gas en elektra voor ogen, ben ik blij dat veruit het overgrote deel van onze huurders een redelijk tot goed geïsoleerde woning heeft. Een succesvolle aanpak die de huurders nu veel scheelt.
Op het gebied van veerkracht hebben we de afgelopen jaren het onderwerp goed op de agenda gekregen en de samenwerking los getrokken. Dit wordt in de visitatie in de volle breedte her- en erkend. Hoewel we er daarmee nog niet zijn, is wel een belangrijke voorwaarde geschapen om de veerkracht in kwetsbare wijken te verbeteren. Bovendien wordt in samenwerking al veel gedaan. Neem bijvoorbeeld de aanpak van extreme overlast met behulp van het convenant tussen politie, gemeente en corporaties.
Maar er is in 2022 veel meer gedaan. Een mooi overzicht daarvan leest u in het voorliggende jaarverslag. Al lezend valt mij steeds weer op hoeveel Ons Huis doet en hoe breed we met z’n allen bezig zijn. En in een tijd waarin de crisissen over elkaar heen buitelen, ben ik trots dat we een goede bijdrage kunnen leveren.
Financieel zien we dat 2022 een stabiel jaar is geweest qua exploitatie resultaat. We blijven een financieel gezonde organisatie die de ‘gewone’ dingen financieel gezond blijft doen.
Vanaf de zomer van 2022 was in het nieuws te zien dat vastgoed in waarde daalt. Desondanks laten onze woningen nog een waardestijging zien. Beperkter dan voorgaande jaren, maar nog steeds een flinke plus. Dit resulteert wederom in een flink positief financieel resultaat. Gelet op de voortzetting van de waardedaling van vastgoed in 2023 verwacht ik dat het komend verslagjaar weer een daling te zien zal zijn. Waar we dit jaar dus een flinke papieren boekwinst laten zien, zal dat volgend jaar ongetwijfeld omslaan. Zoals al vaak aangegeven is de stijging van de waarde van vastgoed voor ons, gelet op onze doelstelling, niet (heel) relevant. Er komt niet meer geld binnen. Belangrijker is dus te focussen op het exploitatieresultaat. Een gezonde bedrijfsvoering en operationele kasstroom staat voorop, samen met zoveel mogelijk bijdragen aan de opgaven.
De positie om dat te doen blijft goed in tact. Daarom kijk ik met vertrouwen naar komend jaar.
Arjen Jongstra
